あわや騙されやすい人間に落ちるところだったと気づいた日。

株式会社篠研は、昨年１２月に起業し、
約半年が過ぎました。

 

思えば、今の通信講座の前身である
有料メルマガを始めたのが2011年。

 

その年の売上は、年商47,880円。

月商ではありません、年商です（苦笑）

 

その後、コツコツコツコツとコンテンツを
増やしたり、セミナーや「教えて！」といった
サービスの幅を増やすなど、

独り試行錯誤、独りブラックを繰り返しながら、
なんとか起業までこぎつけることができました。

 

これもひとえに、サービスをご利用いただいている
会員様や読者の皆様の支えがあったからこそと
感謝しております。

 

先日、お世話になっている税理士の方から、

「篠崎さん、先月時点で黒字化しました。

利益率も黒字化し、先月単月だと利益率
30％を超えています。

創業半年でこの数字は、かなり順調です。」

とお褒めの言葉を頂きました。

 

創業から黒字転換するのは、企業によっては
数年から十数年かかる場合もあります。

 

アマゾンジャパンが黒字転換するのに
10年かかったそうです。

また、通常、「利益率10％目標」が企業の
常識ですので、

30％というのは、なかなかの数字です。

 

感無量といったところでしょうか。

 

ところで、先日、この税理士さん主催の
経営者対象の勉強会に参加してきました。

 

講師は、大分県で「HIヒロセ」という地元では
超有名なスーパーマーケットを展開している
社長でした。

 

その社長が、参加者にこう投げかけました。

「皆さん、企業経営には

ハイリスク、ハイリターン
ローリスク、ローリターン
ローリスク、ハイリターン
ハイリスク、ローリターン

の４つがあります。

皆さんは、どのタイプを目指されますか。」

 

どう考えても、ハイリスク、ローリターンは
ないですね（笑）

 

会場のほとんどの方が

ローリスク、ハイリターン

と答えました。

 

もちろん、私もそうです(^_^)

 

すると、社長は急に顔をこわばらせ、

「ローリスク、ハイリターンな経営なんて
あるわけないじゃないですか！

大きく成長したければ、大きなリスクを
背負わなければならないし、

それが怖ければ、地道にいくしかないんです。

ところが、もっと怖いのは、世の中に

ローリスク、ハイリターン

があると思うこと。

そういう人が、悪い人間に騙されて
最悪、会社をつぶしてしまうんです。」

 

その時、私は頭を強く殴られたような衝撃を
受けました。

 

考えてみれば、その通りで、
そんなうまい話、あるわけがありません。

 

「あわや騙されやすい人間に落ちるところだった。。」

 

これは、日本語教師の成長にもそのまま
当てはまると思いませんか。

 

改めて襟を正した次第。